Banki w Polsce łączą się.

Rynek bankowy w naszym kraju coraz intensywniej zmierza w kierunku koncentracji. W mediach mówi się o możliwych fuzjach w sektorze bankowym. Ostatnia duża fuzja to połączenie BZ WBK z Kredyt Bankiem, co przyniosło tej instytucji (pozostała przy nazwie BZ WBK) trzecią pozycję na rynku, za takimi graczami jak PKO BP i Pekao SA. Największy polski bank również wzmocnił się w ostatnim czasie, przejmując polską część skandynawskiej Nordei. Fuzją na nieco mniejszą skalę było niedawne połączenie Raiffeisen Banku z Polbankiem.

Takie połączenia to bardzo poważne przedsięwzięcia nie tylko od strony formalnej, ale również operacyjnej (ujednolicenie systemów informatycznych, zmiany personalne, zmiany brandingowe, itd.). O całkowitej fuzji dwóch lub więcej podmiotów można mówić dopiero po upływie kilku lat.

Wkrótce prawdopodobnie dojdzie do kolejnych roszad na rynku bankowym. Od dłuższego czasu słychać, że Bank Pekao SA, mający spore nadwyżki kapitałowe, interesuje się Bankiem BGŻ. Podobno nawet złożył już ofertę Rabobankowi - holenderskiemu właścicielowi BGŻ. Mimo, że BGŻ zajmuje dopiero 11. pozycję pod względem wielkości w Polsce, jest łakomym kąskiem ze względu na obsługiwany przez niego w szerokiej skali sektor rolniczy. Wcześniejsze próby podkupienia BGŻ przez BNP Paribas oraz ING kończyły się fiaskiem. Wiadomo również, że chętnych na nabycie 30% akcji Alior Banku poszukuje Carlo Tassara.

Niezwykle ciekawa informacja, pojawiająca się w mediach, dotyczy PZU i jego planów zbudowania jednego silnego banku: z połączenia Alior Banku z Bankiem BGŻ. Ważnym aspektem takiego ruchu ze strony PZU miałoby być wystąpienie ubezpieczyciela tylko w roli inwestora finansowego, a nie próba tworzenia instytucji ubezpieczeniowo-bankowej - historia takich „hybryd” na świecie pokazuje, że nie do końca się sprawdzają.

Ciekawostką jest sytuacja, w której bank przejmuje tylko część innego banku. Przykładowo DNB Nord sprzedał do Getin Banku oddziały i pracowników, a zostawił sobie portfel detalicznych kredytów hipotecznych. Bank DnB NORD postanowił zmienić profil działalności i skoncentrować na bankowości korporacyjnej, czyli obsłudze dużych firm, dlatego uznał, że sieć oddziałów nie jest mu już potrzebna.

Jedno jest pewne - w niedługim czasie na pewno doczekamy się kolejnych ciekawych ruchów na polskim rynku bankowym. Klientów również dotkną te zmiany - możliwa będzie zmiana numerów kont czy wyglądu i funkcjonalności bankowości internetowych w danych bankach. Ewolucja systemu bankowego dotknie jednak klientów również w sensie finansowym.

cdn.